今年以来，西湖区紧紧围绕全区“六六行动”的工作部署，坚持创新引领，精准监管、助企惠企、公开透明，通过“四个坚持”进一步优化区域营商环境，助推“一号改革工程”。

　　坚持创新引领，持续提升行政效能

　　营商环境“无感监测”指标满分。二季度全程无纸化投标（响应）项目数占比100%；中小企业合同金额占比达到85%，高于全市平均3.7个百分点；采购结果公告至采购合同公告平均时长17.7天，优于全市平均3天；采购合同履约保证金平均比例为0.4%，采购合同预付款平均比例为40.4%，均优于全省平均值；实施预算管理一体化改革。2023年西湖区采购单位从200家增加到407家，一个月内顺利切换政府采购监管平台，实现了我区预算单位政府采购监管全覆盖，规范开展政府采购工作；“放、管、服”采购监管微改革。简化审核环节，提高采购效能，对集中目录内30万及以下的采购项目，减少预算调整，通过编报临时建议书，选取对应指标进行支付。

　　坚持精准监管，切实维护公平正义

　　强化单一来源采购监管。对采用单一来源采购公开招标数额标准以上的项目，从注重程序性审批转变为注重实质性审批，对拟采用单一来源采购方式的项目从采购需求管理、完善内控管理机制等五方面严格规范采购过程，今年截止6月全区无单一来源方式采购项目；强化数字平台精准监管。运用数字赋能更好的进行商品价格管理，保障供应商商品价格的合理性、有效预防政府高价采购风险，使政府采购监管进一步精准化。今年1-6月政采云平台在线监控方式开展网上超市交易价格监测6期，监测供应商497家商品数1172件，查处25家违约供应商和30个违约商品数，分别给予预警提示、网超诚信扣分和暂停交易处理。

　　坚持助企惠企，发挥采购政策功能

　　开展绿色建筑建材应用试点。对绿建项目进行走访调研，召开相关单位联席会议，做到“一难题一商议”，通过工作群加强各方信息交流，助企解决难题，指导项目承建单位在“政采云—绿色建材馆”开设采购账户，要求优先通过“绿色建材馆”实施集中采购；落实支持中小企业发展。督促采购人在采购活动中落实预留采购份额、价格评审优惠、优先采购等措施，提高中小企业在政府采购中的份额，今年1-6月份全区面向中小微企业项目数占比85%，高出达标要求10个百分点；落实支持乡村产业振兴。组织54家主管预算单位，按照大于年度食堂食材总额10%的比例确定2023年度采购农副产品预留份额77万元，预留比例为采购总额的15.1%。

　　坚持公开透明，打造阳光采购环境

　　推进政府采购行政裁决。畅通维权渠道，依法及时处理投诉。加强诉源治理，监管并纠正政府采购活动中采购人或委托代理机构的不当行为，督促依法及时完整答复在线询问和质疑。实施共同会审，做到调查充分、公平对待、依法依规。推进政府采购信息公开。1-6月在浙江政府采购网共发布政府采购意向公开信息200余条、发布政府采购质疑答复公告30个，督促采购人按照相关规定及时将评审专家抽取、开标情况、资格审查情况、符合性审查情况、专家评分情况、招标结果等在浙江政府采购网进行公开。推进政府采购业务培训。通过钉钉等工作群及时开展政府采购营商环境政策在线解答，深入各采购单位加强业务指导，上半年已举办四场 “区政府采购业务培训会”，提高采购人员业务水平的同时进一步规范采购行为。