湖南省邵阳市财政:四举措强力推进PPP绩效考核管理
2021年08月04日 10:00 来源:中国政府采购网 【打印】
一、高度重视,落实责任机制。随着已入库的PPP项目逐步由建设阶段转向运营阶段,加强PPP项目绩效管理,依据绩效评价结果付费已成为PPP项目管理重中之重。邵阳市财政局高度重视PPP项目绩效管理工作,把绩效考核作为推进PPP项目高质量发展的关键发力点,进一步加强与行业部门的协作配合,严格落实加强绩效评价的工作要求,切实做到PPP项目运营质量效益能量化、可评估,绩效付费有依据、可操作。
二、加强统筹,强化部门协作。市财政局、行业主管部门、项目实施机构根据政策文件要求进一步规范和完善“全方位、全过程、全覆盖”的PPP绩效管理体系,完善项目绩效目标、绩效指标、绩效监控、绩效评价、结果应用等全生命周期管理流程,从预期产出、预期效果及项目管理等方面综合衡量产出绩效,推动PPP项目高质量发展,进而提升公共产品与服务的供给水平。项目实施机构在行业主管部门指导下开展项目绩效管理工作,委托第三方咨询机构协助。足球竞彩网门负责PPP项目绩效管理制度建设、业务指导及再评价、后评价工作,负责按照绩效评价结果安排相应支出。
三、互惠互利,促进政企双赢。审慎选择绩效考核的指标与范围,以公平公正为前提,合理规划指标权重,创造政企合作的公平环境,增强政府和社会资本的相互配合与信任,促使社会资本提高服务质量和效率,为人民群众提供更多的优质公共服务。
四、提质增效,严格付费管理。市财政局、行业主管部门、项目实施机构要按照《足球竞彩网关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见》(财金〔2019〕10号)、《关于印发〈政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引〉的通知》(财金〔2020〕13号)政策文件精神,进一步落实和完善PPP项目绩效考核完全与项目产出相挂钩的付费机制,按效付费。提高公共产品和公共服务的质量和效率,同时不得通过降低考核标准等方式,提前锁定、固化政府支出责任。所有执行阶段的PPP项目需付费时,足球竞彩网门相关业务科室要严格按照经市财政局PPP办审签的绩效评价结果安排相应的支出。
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