二、积极探索，促进形成合力。为更好推进工作，解决实际问题，县财政局多次会同县民政局、县自然资源规划局、县农业农村局等行业主管部门专题研究政府购买服务协调工作会议。同时，县财政局内部统一口径，凝聚合力，强力推进政府购买服务工作，把政府购买服务项目纳入《政府采购目录》中，并积极支持和规范社会组织承接政府购买服务。

　　三、先试先行，坚持分步实施。选择玉蟾街道和喻寺镇开展先试先行，验证《加大政府购买服务力度工作方案》的科学性、针对性和可操作性。一方面把30万以上的服务事项列入政府集中采购范围，另一方面把零星的经常性服务事项（如公务车保险等）也列入《政府集中采购目录》。逐步实现采购服务由行业单一、数量很少向行业全覆盖、有一定规模数量的局面发展。

　　四、查补问题，聚焦关键环节。针对在政府物业管理、垃圾清运、项目规划、设计、工程监理、农技服务等，存在项目较少、资金规模较小，村（社区）购买服务存在“盲点”等情况，继续完善工作方案和指导意见，规范资金使用行为。建好社工体系，探索打通基层政府购买服务供需信息通道。加快对承接主体的培育和建设，探索乡镇政府购买服务承接主体本地化发展路径，引导辖区内“两新”组织（即新经济组织、新社会组织，具体包括乡村供销联合社、农村集体经济组织、社会组织、农民专业合作社等）通过承接政府购买服务，把基层治理领域关乎民生的实事做实，提升直接为民服务的能力和水平。