一是聚焦目标导向，推进工作落实。坚持高位推进。严格落实“周调度、月通报、季考核”工作机制，局主要领导、分管领导先后召开专班会议、预算小组会、部门联席会议等7次会议专题调度，高效推进工作落实。分解工作责任。应对考核变化，迅速分解季度评议工作任务，层层压实责任。督促市直部门、县区加大力度，推进同责同向发力。加强对上沟通。梳理我市季度评议短板弱项，逐条分析、逐项完善、逐件落实，局主要领导先后3次带队赴省财政厅沟通汇报，争取指导和支持。　　 

　　二是聚焦预算执行，加快项目实施。提前谋划部署。自2022年9月起，相继印发预算编制指南、加快预算执行等通知，提前布置2023年政府采购预算编制执行工作。精准汇编预算。增强局内外协作性、联动性，实行双向审核把关，汇编市直部门全年政府采购计划2.6亿元。加快项目采购。按照“9月底全面完成项目招标采购流程”要求，倒排实施计划，将工作任务落实到每个时间节点，推动项目早启动、早实施，截至4月底，全市预算执行率20.34%，超去年同期5个百分点。　

　　三是聚焦服务实效，推动改革创新。建立标准体系。创新建立采购需求标准体系，明确需求调查、需求编制、合同订立、履约验收、风险控制等6个方面37项管理内容，从源头促进政府采购公平竞争。主动上门宣讲。主动赴14家市直主管预算单位开展政策宣讲交流活动，解决疑难问题，切实提升采购管理能力和水平。提升采购举措。实行“承诺+信用管理”准入，简化供应商资格条件等形式审查。全面推行合同在线签订，研究制定示范文本，加快推进政府采购电子化、标准化。　　

　　四是聚焦公平公正，强化监督管理。加强制度建设。出台加强政府采购监督管理通知文件，从强化采购人责任、落实采购政策等4个方面，提出21条监督管理意见。查处违法违规。会同市公管部门加大网上巡查力度，对违反公平竞争原则的条款责令整改。全市共下发21份监督检查意见书、5份投诉处理决定。广泛宣传引导。依托各类电子媒介和门户网站开展政策宣传，方便社会各界知晓政策、理解政策，在省政府网站、中国政府采购报等各类媒介刊登信息20余条。