为促进PPP项目规范实施和高效运营，充分发挥绩效管理的约束和激励机制，2019年8月份起，合肥市财政局开始清溪净水厂PPP项目绩效评价工作，目前已完成绩效评价指标体系审核并进入数据收集与分析阶段。

　　为提高绩效评价的科学性、长效性，让专业的人做专业的事，该局依据业务能力和工作经验，对预算绩效管理服务定点中介机构进行筛选比较，就绩效评价的内容和要求与中介机构进行多次商榷，审慎选择具备丰富工作经验和行业影响力的第三方机构提供绩效评价服务。

　　在规范流程方面，专门制定项目绩效实施方案，明确各方职责，组织专家、项目实施单位、项目公司及相关人员对工作方案和绩效指标体系进行讨论，要求中介机构遵循准确、客观原则做好绩效评价数据的收集、填报，采用实地调研、现场勘察多种方式做好绩效评价工作。

　　PPP项目绩效评价结果是编制PPP项目年度预算、改进绩效和政府付费的重要依据，也是PPP项目全生命周期绩效管理的落脚点。清溪净水厂PPP项目绩效评价工作的开展，将为全市污水领域PPP项目绩效评价指标体系提供参考。